公开课 - 实战库存管理工作坊 - 2018年8月30-31日 - 上海
收起
VCI诚挚邀请您参加8月30日-31日在上海开设的《实战库存管理工作坊》培训课程!
培训中,我们将引入大量沙盘演习,让晦涩难懂的供应链和库存基本法则变得通俗易懂,且易于学习应用。
带着你的问题来,我们将一起讨论:
在当前变幻莫测的经济形势下,怎样才能把原本就非常复杂的供应链,转变为一种以需求驱动库存管理为主要驱动力的供应链网络?
你的企业能利用库存优化来提升资本运作水平吗?还是仅仅用库存优化来减少存货和浪费?
事实上,库存突降或急增,都将增加价值链的压力,你们企业所有参与库存管理的从业人员都理解库存的逻辑,库存与服务水平的关系,对物流的影响吗?
讲师介绍:
28年专业顾问咨询、产品研发和项目实施经历。专业横跨软件研发和供应链咨询培训
APICS SCOR-P认证讲师。主译了《卓越供应链》一书
培训企业超过百家,包括京东,菜鸟,中粮、联想、海尔、阿迪达斯、Fedex、顺丰、益海嘉里、可口可乐、太古集团、华为、佳通轮胎、巴斯夫、博世西门子,上海电气等
世界著名的优化软件公司ILOG中国的创建者之一
IBM中国开发实验室供应链优化解决方案的高级经理和顾问(2008~2012)
荷兰供应链计划应用软件开发商——Quintiq的北亚区总监
宁波智慧物流公司( IBM合作项目)副总经理
课程大纲:
模块一:库存管理基础概念
库存的功能和作用?
供应链与库存管理
库存如何分类的?(按功能,按货品类型)
......
模块二:库存成本
库存成本构成和计算公式
存货的估价方式
衡量库存绩效指标:宏观/微观层面
......
模块三:单级多周期库存模型(含沙盘和练习)
沙盘:通过实物沙盘来实际体验全供应链渠道补货场景
......
模块四:补货管理
补货管理的库存构成内容
库存补货的原则
补货盘存(检查)间隔
......
模块五:单周期库存模型
模型特点
应用场景(例如:单品单次促销)
订购量的确定方法(损失最小,利润最大法,边际分析法)
......
模块六:库存绩效管理
理解库存在资产负债表和损益表中的位置和含义
理解资金周转与库存的关系
沙盘:建立一个从总仓到分仓到销售渠道的模型,针对不同层级仓库建立相应的补货策略
......
模块七:库存其他模型
数量折扣模型及其计算逻辑
固定订货间隔模型计算
讨论:面对市场波动,采购需求计划应该如何考量
......
模块八:供应链中的库存管理
供应链中库存管控的其他方法
......
模块九:如何提高预测准确性
预测存在的环节
影响预测的因素
......
沙龙详情:
日期:2018年8月30日-31日
时间:9:00 a.m - 17:00 p.m
地点:上海
费用:4,880元/人
参与对象:供应链总监/经理、库存管控总监/经理、物流总监/经理、计划总监/经理、采购总监/经理、技术平台开发、数据分析、有志于了解预测与库存控制的人员
主办方: VCIntegration
如若审核通过,会收到VCI的邮件通知!
具体活动地点,在会前一周,会通过邮件和电话的形式告知大家!
更多活动详情,请咨询Carol Lu 021-56653062, Carol.lu@vcintegration.com
VCIntegration是服务于亚太供应链、采购、物流专业人士和相关服务商的闭环式战略生态联盟,我们致力于提供供应链的前端咨讯、服务企业的刚性需求和痛点,并促进企业和服务商之间的协作共赢,建立集结供应链最佳解决方案的有效平台。